Wie werden die Bankkunden in 5 Jahren betreut? Welche Technologien, Angebote, Mitarbeitende und Kultur brauchen wir, um im Jahr 2026 wettbewerbsfähig und attraktiv zu sein? Diese und viele weitere Fragen haben uns in diesem Jahr Tag und Nacht begleitet.
2021 in Zahlen
- 253 Tage und mehr als 4'000 Seiten später
Wie bereits berichtet, gründeten wir radicant am 22. April 2021, arbeiteten intensiv mit Experten aus verschiedenen Branchen sowie führenden Technologieanbietern zusammen, um den Tech-Stack, hunderte von Prozessen und das Angebot zu entwickeln - auf mehr als 2'500 Seiten in Confluence, Jira, Miro, Frontify, Power Point und Word angelegt. Ende Juni reichten wir bei der FINMA einen 1'647 Seiten langen Antrag auf Erteilung einer Banklizenz ein. Wir unterzeichneten mehr als 1'500 Seiten rechtlicher Dokumente, um Partnerschaften mit einer grossen Anzahl von Unternehmen zu schliessen. Seither befinden wir uns im Aufbaumodus.
- Von 3’000 Bewerbern zu 35 radicants
Wir haben mehr als 3'000 Bewerbungen erhalten, über 600 Vorstellungsgespräche geführt und bereits 35 hoch motivierte radicants eingestellt - die zusammen ein bahnbrechendes Unternehmen mit einem übergeordneten Ziel aufbauen. Im Jahr 2022 werden noch viele weitere talentierte radicants zu uns stossen.
Innovationskultur als DNA
Um das hohe Tempo zu halten, arbeiten wir mit führenden Ingenieurbüros und bis zu 100 Mitarbeitende zur gleichen Zeit zusammen, um die radicant Technologien zu entwickeln. Wir bauen Systeme, die noch niemand zuvor gebaut hat und müssen immer wieder mit unerwarteten Überraschungen, Herausforderungen und Rückschritten rechnen. Aber wir sehen dies als Teil eines schnelllebigen Technologieunternehmens und unseres täglichen Lebens auch in den kommenden Jahren fortsetzen werden. Eine starke Fehlerkultur ist hier von entscheidender Bedeutung. Unsere radicants im Unternehmen sollten jede Woche Fehler machen, um die Innovation voranzutreiben - ganz nach dem Motto: scheitern, dabei aber schnell scheitern, lernen, anpassen und immer wieder neu versuchen, die Grenzen zu erweitern.
Kollaboration und Partnerschaften
Kollaboration und Co-Creation ist für uns zentral. Wir haben Partnerschaften mit einer Vielzahl von Technologieunternehmen geschlossen - von weltweit führenden Unternehmen bis hin zu mehreren Schweizer FinTechs, RegTechs, HR-Techs und anderen spezialisierten Dienstleistern. In den kommenden Monaten werden wir unsere Partner vorstellen.
Neben dem Angebot von Bankdienstleistungen als Abonnement haben wir den Anspruch, die digitale Vermögensverwaltung in neue Dimensionen zu bringen. Stay tuned!
Nachhaltig im Kern und für die Zukunft
Wir geben unser Bestes, um unser Handeln an den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der UNO (SDGs) auszurichten. Von der Art und Weise, wie wir bei radicant miteinander umgehen, bis hin zu all unseren Angeboten und Produkten. Der Zuspruch für unsere Vision auf unserer LinkedIn-Community hat mit mehr als 2'600 Followern nach nur wenigen Monaten unsere Erwartungen übertroffen. Nächstes Jahr werden wir unsere radicant Web-Community für einen nachhaltigen Lifestyle einführen, um zu zeigen, wie Menschen in der Schweiz ihr tägliches Leben an den Zielen der nachhaltigen Entwicklung ausrichten können - wo immer es Sinn macht.
Bitte nimm Dir etwas Zeit und überlege Dir, wie Dein Leben nachhaltiger gestaltet werden kann und wie Du damit einen Beitrag zu den 17 SDGs im Jahr 2022 leisten kannst! Wir werden mit vielen Vorschlägen in den kommenden Monaten kommen!
Ich möchte unserem fantastischen Radicant-Team, unserem Investor und all unseren Partnern danken, die an diesem aussergewöhnlichen Projekt arbeiten. Gemeinsam werden wir die Grenzen verschieben, um zugleich ein höheres Ziel zu verfolgen. Ich freue mich auf ein grossartiges Jahr 2022 mit Dir!
Anders Bally,
CEO & Co-Founder
